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    優(yōu)秀企業(yè)家


    杭州天恒機(jī)械有限公司

    董事長

    周浩良

           企業(yè)家介紹:周浩良,1950年2月出生,中共黨員,高級經(jīng)濟(jì)師。1979年進(jìn)入臨安市輕工機(jī)械廠工作,1984年開始擔(dān)任廠長一職。1997年12月工廠改制成杭州天恒機(jī)械有限公司后,擔(dān)任董事長職務(wù)至今。曾擔(dān)任杭州市第十次代表大會(huì)代表、兩屆臨安市人大代表等職務(wù);榮獲杭州市第五屆優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、杭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、臨安市第三屆優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、臨安市“九五”技術(shù)改造工作先進(jìn)個(gè)人、臨安市勞動(dòng)模范、臨安市優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)。

    天道酬勤   興業(yè)在恒

           杭州天恒機(jī)械有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售汽車維修起重工具千斤頂系列產(chǎn)品的公司,前身是臨安市輕工機(jī)械廠。周浩良1979年便進(jìn)入臨安市輕工機(jī)械廠工作,1997年底,在企業(yè)改革浪潮中,臨安輕工機(jī)械廠成功改制為股份制的杭州天恒機(jī)械有限公司,周浩良被董事會(huì)推舉為公司董事長,并擔(dān)任至今。在參加工作的40余年時(shí)間里,周浩良始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、任勞任怨、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的態(tài)度,以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念為引領(lǐng),帶領(lǐng)天恒人團(tuán)結(jié)一致向前看、聚精會(huì)神干事業(yè)、克難攻堅(jiān)謀發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)推轉(zhuǎn)型,為臨安和杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

    勤勞務(wù)實(shí) 善于學(xué)習(xí)

           自1979年進(jìn)入臨安市輕工機(jī)械廠工作之后,周浩良先是做車床工,與多數(shù)老一輩企業(yè)家一樣,周浩良工作勤勞務(wù)實(shí)、任勞任怨,敢于擔(dān)當(dāng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。1982年4月,在上級工會(huì)和廠工會(huì)的培養(yǎng)關(guān)心下,周浩良被推選為工會(huì)副主席,主要從事政工宣傳教育工作。同時(shí)周浩良又非常愛好學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),周浩良本人比較喜歡經(jīng)濟(jì)工作,經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)類相關(guān)知識(shí),并學(xué)為所用,向工廠提出了一系列的改善措施,實(shí)施后取得了良好成績,得到上級主管部門的認(rèn)可和重視。在上級部門的支持下,1984年7年,周浩良被臨安二輕工業(yè)總公司任命為臨安輕工機(jī)械廠廠長。臨安輕工機(jī)械廠改制為股份制的杭州天恒機(jī)械有限公司后,周浩良也不負(fù)眾望的被推舉為公司的董事長和總經(jīng)理。

           周浩良不但自己愛好學(xué)習(xí),他還十分重視公司員工的學(xué)習(xí)。他不斷派送年青骨干外出培訓(xùn)和考察,參加各類管理、技能培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn),如上海復(fù)旦大學(xué)高級研修班、浙江大學(xué)高級管理人員研修班、浙江工業(yè)大學(xué)高級管理人員工商管理研修班等,返回工廠后均委以重任,近年來順利完成中高級管理人員的過渡工作,實(shí)現(xiàn)部門中高層管理人員和骨干人員大專及以上學(xué)歷,車間一線管理人員實(shí)現(xiàn)高中及以上學(xué)歷、平均年齡40歲左右的目標(biāo)。經(jīng)過近三年的時(shí)間考驗(yàn)和取得的成績說明,目前年青化的管理團(tuán)隊(duì)是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的,有斗志、有活力的領(lǐng)軍隊(duì)伍,為企業(yè)注入了強(qiáng)勁的軟實(shí)力和核心競爭力。

    改革創(chuàng)新 引領(lǐng)發(fā)展

           作為一家深耕汽車維修起重工具千斤頂系列產(chǎn)品的企業(yè),周浩良始終認(rèn)為只有創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,才是走可持續(xù)發(fā)展道路的唯一選擇。

           技術(shù)創(chuàng)新方面,周浩良把產(chǎn)品研發(fā)放在了推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的核心位置。通過不斷加大研發(fā)投入、聘任技術(shù)工程師、加大技術(shù)人員的培養(yǎng)和招聘,堅(jiān)持走自主創(chuàng)新道路,增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力并取得豐碩成果。目前,公司擁有有效授權(quán)專利80余項(xiàng),其中發(fā)明專利6項(xiàng);擁有美國專利10余項(xiàng);擁有浙江省省級工業(yè)新品20余項(xiàng)。同時(shí)針對設(shè)備老化、生產(chǎn)效率低下的情況,周浩良要求開啟設(shè)備改造計(jì)劃,利用當(dāng)前的自動(dòng)化技術(shù)、精加工技術(shù)等對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高自動(dòng)化生產(chǎn)效率。公司投資近1000萬元資金先后實(shí)施電焊專機(jī)化和車加工自動(dòng)化、數(shù)控化等兩個(gè)大型技改項(xiàng)目,著手改變焊接和金加工原來主要由人工操作、設(shè)備利用效率不高、加工質(zhì)量不穩(wěn)定等現(xiàn)狀。隨著電焊專機(jī)化率和車加工自動(dòng)化、數(shù)控化率的提高,不僅有效地降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和員工的技能要求,極大改善作業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

           管理創(chuàng)新方面,周浩良發(fā)現(xiàn)公司原有的生產(chǎn)模式下,企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大而產(chǎn)量低的矛盾,而且材料和人工浪費(fèi)嚴(yán)重,極大的阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,周浩良決定轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式,大膽引進(jìn)精益生產(chǎn)方式。他先后邀請浙江工業(yè)大學(xué)精益管理團(tuán)隊(duì)、日本豐田SKO精益團(tuán)隊(duì)等來公司進(jìn)行現(xiàn)場診斷,并達(dá)成初步合作意向。同時(shí)專門引進(jìn)精益管理人才,在公司內(nèi)部組建了屬于天恒自己的精益團(tuán)隊(duì)。他和精益團(tuán)隊(duì)制定實(shí)際的改善方案,全員培訓(xùn)和全員參與,通過不斷培訓(xùn)來改變車間管理人員和一線工人固有的思維模式,接受全新的生產(chǎn)理念來提升品質(zhì)和生產(chǎn)效率。通過在材料、金工、沖壓等車間建立8個(gè)精益單元格,與原來的生產(chǎn)方式相比,員工工作移動(dòng)距離減少60%,精益單元格內(nèi)員工勞動(dòng)效率提升50%,不僅降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增加了員工的收入,同時(shí)產(chǎn)量大幅度提升。

    開拓市場 成績斐然

           與其他工業(yè)產(chǎn)品主要在國內(nèi)市場銷售的情況不同,2014年之前,天恒機(jī)械的產(chǎn)品基本上都以出口為主,主要出口歐洲、美洲、澳洲、日本等地,但國內(nèi)市場銷量幾乎為零。在經(jīng)過幾個(gè)月的國內(nèi)市場調(diào)研后,周浩良發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好趨勢,他果斷決定進(jìn)軍國內(nèi)市場。以國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的天恒品牌液壓千斤頂,迅速在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟,并取得一定的市場份額。近三年來,天恒品牌銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全國,市場份額逐年穩(wěn)步提升。“天恒”商標(biāo)被評為杭州市著名商標(biāo),天恒機(jī)械也被國內(nèi)最大的汽保聯(lián)盟-英齊聯(lián)盟評為年度英齊十佳供應(yīng)商第一名。

           隨著市場的擴(kuò)大,原有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線已逐漸不能滿足市場需求,2012年,周浩良決定開展產(chǎn)研一體化基地、新建年產(chǎn)50萬臺(tái)千斤頂生產(chǎn)線改建項(xiàng)目。作為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的大戰(zhàn)略之一,該項(xiàng)目被臨安市列為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,受到各級政府部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。周浩良對這個(gè)項(xiàng)目傾注了大量的心血,經(jīng)常不辭辛苦的奮戰(zhàn)在工地一線,就新廠房的建設(shè)、規(guī)劃、布局等集思廣益,征求所有企業(yè)人員的意見。2017年項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn),總投資額超過1億,購置大批的自動(dòng)化設(shè)備和生產(chǎn)流水線,極大的提升了自動(dòng)化作業(yè)程度和生產(chǎn)效率。

           2021年初,為進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值,推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入專業(yè)高端市場,周浩良再次決定斥資實(shí)施“新增年產(chǎn)10萬臺(tái)液壓機(jī)具生產(chǎn)線及廠房擴(kuò)建項(xiàng)目”。整個(gè)項(xiàng)目投資約1.1億元,新建30000余平米的現(xiàn)代化生產(chǎn)大樓,邀請第三方智能制造公司來進(jìn)行精益生產(chǎn)布局和打造數(shù)字化車間,為公司下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    熱心公益 擔(dān)當(dāng)責(zé)任

           在企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和壯大的同時(shí),周浩良并沒有忘記做為一個(gè)優(yōu)秀黨員和企業(yè)家的責(zé)任,他關(guān)心公益事業(yè),積極參與公益事業(yè),為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)添磚加瓦,即使在企業(yè)面臨巨大的困難,只要社會(huì)有需要、他人需要,他都會(huì)積極參與,因此無論學(xué)校、村委,還是集體、個(gè)人需要,都樂于伸出援助之手。他不計(jì)效益地出資改造員工宿舍樓,改善員工居住環(huán)境。每次興學(xué)、鋪路等公益活動(dòng),都毫不遲疑的出資,每當(dāng)社會(huì)有遇到巨大困難,毫無猶豫的捐資,幾年來出資公益事業(yè)款項(xiàng)近三百萬元。通過支持當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)道路和污水管網(wǎng)建設(shè)、出資籌建板橋鎮(zhèn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、幫扶困難員工、優(yōu)先安排本地村民和困難群眾就業(yè)等措施,支持當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)發(fā)展,贏得了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,先后被評為全國模范職工之家和浙江省創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)。


    獲 獎(jiǎng) 感 言

           很榮幸獲得杭州市第十七屆優(yōu)秀企業(yè)家稱號。這一榮譽(yù),不僅是對我個(gè)人工作的鼓勵(lì),也是對天恒堅(jiān)持深耕千斤頂制造行業(yè)的肯定。天恒發(fā)展至今已經(jīng)有66年的歷史,“天道酬勤、興業(yè)在恒”的企業(yè)理念深入人心,我們一直堅(jiān)持“提質(zhì)、降耗、增效、創(chuàng)新”,立足于各類起重工具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,走出了一條適合自身、充滿特色、極具活力的健康發(fā)展之路。未來的路還很長,我們要打造“百年天恒”,要進(jìn)一步開展數(shù)字化、智能化工廠建設(shè),為杭州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦

    資料提供:杭州天恒機(jī)械有限公司

    編輯:市“三會(huì)”秘書處


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